MÓDULO I
Gerenciamento do Portfolio de projetos de TI com diferentes áreas de negócio, utilizando um modelo de gestão orientado a projetos

MÓDULO II
Estruturação e implementação de um escritório de projetos (PMO – Project Management Office).

MÓDULO III
Indicadores de desempenho e melhoria contínua dos projetos

MÓDULO IV
Desafios e oportunidades com o alinhamento do desenvolvimento tecnológico à redução de falhas e custos no gerenciamento de projetos em TI

MÓDULO V
Gerenciamento de riscos como uma prática para minimizar impactos e garantir o sucesso no gerenciamento dos projetos em TI

MÓDULO VI
Desenvolvimento da equipe de TI dentro dos projetos: resultados, comprometimento e administração de conflitos

MÓDULO VII
Definição e gerenciamento do escopo de projetos de TI