Nesta semana, nosso entrevistado é Cid Torquato, diretor executivo da Camara-e.net, que há três anos comanda a equipe de profissionais e prestadores de serviços da entidade.

Como avalia estes três anos de atividades da Camara-e.net?

Como profissional, esta é, de longe, a melhor experiência de minha vida, embora tenha tido, até 2001, um histórico de trabalho invejável, atuando, na última década, como diretor da Lowe & Partners América Latina, da StarMedia Networks e como assessor da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão), responsável pela inteligência sobre Governo Eletrônico no Governo Federal.

Tocar o dia-a-dia da Camara-e.net é extremamente estimulante, mas, paradoxalmente, ao mesmo tempo, também um pouco frustrante, tendo em vista o que poderíamos fazer e influenciar apenas com um pouco mais de conscientização, recursos e engajamento por parte de nossas lideranças empresariais.

O universo das TICs, do ponto de vista empresarial, está muito desunido, fragmentado em cerca de 50 associações que atuam em áreas muito próximas. Isso sem contarmos as grandes entidades, como as pertencentes aos sistemas CNI, CNC, Associações Comerciais e as dezenas de câmaras bilaterais, que tem sócios também com interesses nessa temática.

Do ponto de vista institucional, nossa entidade é, com certeza, um dos grandes cases do associativismo brasileiro nos últimos tempos. Desde sua fundação, a Camara-e.net vem se posicionando no centro das principais discussões sobre o desenvolvimento das TICs, e, em grande número dos casos, como líder das iniciativas privadas de discussão e formulação de políticas públicas e regulatórias para o Brasil.

Este trabalho, felizmente, goza do reconhecimento dos principais atores governamentais do país, que contam com a Camara-e.net e seus sócios como fontes de conhecimento de vanguarda e de representatividade político-empresarial.

A Camara-e.net está consolidada?

Longe disso, já que, neste cenário, a briga é diária e um passo em falso pode representar o descrédito de uma associação.

Nosso quadro de 150 sócios, formado por empresas líderes dos principais setores, garante nossa representatividade. Contudo, para bem alcançarmos nossos objetivos e desempenharmos o que nos é demandado, precisamos de mais recursos, financeiros e humanos, que nos permitam arcar com as despesas cotidianas da entidade, bem como realizar as reuniões, estudos e pesquisas inerentes ao trabalho institucional.

Infelizmente, nossos mais qualificados colaboradores, inclusive eu mesmo, passamos parte significativa de nosso tempo atraindo novos sócios, assim como buscando contribuições e patrocínios para nossos projetos.

Nosso maior desafio, hoje, é mudar este quadro.

Afinal, o que motiva uma empresa a se associar à Camara-e.net?

A Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico é, essencialmente, um think tank, um fórum, cuja missão é discutir, formular, propor, defender e monitorar políticas públicas, regulatórias e de mercado visando o fomento às TICs, bem como a formatação da Economia Digital no Brasil.

Oferecemos aos nossos sócios a oportunidade de participar desse processo e serem protagonistas junto aos principais órgãos públicos e governamentais, assim como frente ao próprio mercado.

Sempre digo que, para o êxito de uma entidade, três elementos, fundamentais, devem ser perseguidos: a ética associativa (interesse do grupo), a compreensão dos principais interesses de cada empresa, e a valorização/reconhecimento coletivo do empenho dos empresários/executivos que trabalham no processo.

Por outro lado, aprendi nestes três anos, que o sócio tira de qualquer entidade exatamente aquilo que investiu.

Que mensagem enviaria aos sócios e mercado em geral?

A mensagem é básica: Participem da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico, e influenciem o presente e o futuro da Economia Digital no Brasil!